造价管理作为建筑产业链中的重要环节,其重要性日益凸显。达江作为我国造价管理的领军人物,以其深厚的理论功底和丰富的实践经验,为我国造价管理事业做出了卓越贡献。本文将围绕达江的造价管理理念,探讨理论与实践的完美融合。
一、达江造价管理理念的内涵
1. 理论与实践相结合
达江强调,造价管理必须坚持理论与实践相结合。理论是实践的指南,实践是理论的检验。在造价管理过程中,要充分运用造价管理理论,指导实践工作,在实践中不断总结经验,丰富和完善理论。
2. 全过程造价管理
达江认为,造价管理应贯穿于工程项目建设的全过程。从项目策划、设计、施工、竣工到运营,每个环节都应关注造价管理。全过程造价管理有助于提高项目的经济效益和社会效益。
3. 信息化管理
达江提出,造价管理应借助信息化手段,提高管理效率。通过信息化平台,实现数据共享、协同工作,降低成本,提高管理质量。
4. 人才培养
达江强调,造价管理人才是推动行业发展的关键。要培养一批具备扎实理论功底、丰富实践经验、创新能力的造价管理人才。
二、达江造价管理理念的实践应用
1. 项目策划阶段的造价管理
在项目策划阶段,达江强调要充分进行市场调研,分析项目可行性,确定合理的造价目标。通过优化设计方案、优化施工方案等手段,降低项目成本。
2. 设计阶段的造价管理
在设计阶段,达江提出要严格控制设计变更,确保设计方案的经济性。运用造价软件进行设计阶段造价计算,为项目实施提供数据支持。
3. 施工阶段的造价管理
在施工阶段,达江强调要加强对工程量的审核,确保工程量的准确性。加强合同管理,规范施工过程,降低施工成本。
4. 竣工阶段的造价管理
在竣工阶段,达江提出要严格审查竣工结算,确保结算的准确性。通过竣工结算,总结经验教训,为后续项目提供借鉴。
达江的造价管理理念,为我国造价管理事业提供了宝贵的经验和启示。在今后的工作中,我们要深入学习和借鉴达江的造价管理理念,推动我国造价管理事业的不断发展。
参考文献:
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