采购是企业运营的“生命线”，对于国有企业而言，更是关乎国家战略、经济发展的重要环节。在新时代背景下，国企如何做好采购，成为摆在各级领导面前的一道重要课题。本文将从创新驱动、提质增效两个方面，探讨国企采购的优化路径。
一、创新驱动，提升采购效率
1. 深化采购制度创新
（1）完善采购管理制度，建立健全采购决策机制，确保采购过程公开、公平、公正。
（2）引入第三方评估机构，对采购项目进行全过程监督，提高采购透明度。
（3）探索“互联网+采购”模式，运用大数据、云计算等技术，实现采购流程线上化、智能化。
2. 拓展采购渠道创新
（1）加强与国内外优质供应商的合作，拓宽采购渠道，降低采购成本。
（2）探索建立供应链金融体系，为企业提供多元化融资服务。
（3）积极发展电商采购，提高采购效率，降低采购成本。
3. 优化采购流程创新
（1）优化采购需求管理，确保采购需求明确、合理。
（2）强化采购合同管理，提高合同执行力，降低合同风险。
（3）加强采购绩效评估，对采购项目进行动态监控，确保采购效果。
二、提质增效，提高采购质量
1. 强化供应商管理
（1）建立供应商评价体系，对供应商进行分类管理，确保供应商质量。
（2）加强与供应商的沟通与协作，共同提升产品质量。
（3）推行供应商绩效评估，对供应商进行动态调整，确保供应商质量。
2. 提高采购人员素质
（1）加强采购人员培训，提高采购人员的业务水平、职业道德和职业素养。
（2）完善激励机制，激发采购人员的积极性和创造性。
（3）优化人才引进机制，引进高素质人才，为采购工作提供有力支持。
3. 加强采购成本控制
（1）优化采购策略，降低采购成本。
（2）加强采购合同管理，确保合同执行到位。
（3）推行精细化管理，提高采购效率，降低采购成本。
国企采购是一项系统工程，需要从制度、流程、人员等多方面进行创新和优化。在新时代背景下，国企应积极探索创新驱动、提质增效的采购之路，为我国经济发展提供有力保障。让我们携手共进，共创美好未来！
参考文献：
[1] 张晓亮. 国企采购创新路径探析[J]. 中国采购，2018（10）：28-30.
[2] 李明. 国企采购管理研究[J]. 中国采购，2019（3）：34-36.
[3] 陈思. 国企采购优化策略研究[J]. 中国采购，2020（6）：38-40.
